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前段时间,我们举办了一场主题为“降本增效、提升企业复购”的小型交流会,邀请了几位灯鹿口碑圈的合作伙伴,来聊聊各自企业布局私域时,提升「复购率」的心得。
这几位大咖里,有新锐“网红”品牌的高级运营总监,带领团队完成从0-1的私域体系搭建;也有传统品牌的新兴掌门人,有丰富的数字化转型和线上运营经验。
下面就跟着粉丝君一起,来回顾这次交流会的内容精华吧!
做好私域复购,对企业来说意味着什么?
做私域,很多老板问的第一句话是:“私域能给公司带来什么?”
这个问题很好回答——私域能以最低的成本,带来持续的复购(利润)。
现在获客成本这么高,复购率可以让你和竞争对手拉开距离,甚至决定一家企业未来十年的“生死”。
除了经济利益,复购率高还代表消费者信任我们的品牌和产品。
只有信任,TA才会成为“回头客”;也只有成为“回头客”,才会逐渐积累信任,这是一个相辅相成、螺旋上升的过程。
以前企业之间比拼的是产品质量和优惠力度,现在大家的产品质量不会有特别大的区别,只要不闹出“酸菜门”那样的丑闻,消费者选A还是选B,就在TA的一念之间。
这个时候,口碑好、可信度高的企业,自然会脱颖而出。
做私域复购,难在哪儿?
传统营销学里有一个4P模型:
产品品类丰富
价格实惠、性价比高
促销力度大
渠道多元
按照4P模型,只需要在这四点上发力,就可以提升一个品牌的复购力。
那4P模型在私域里是什么样的呢?
首先,针对‹品牌自身的线上商城›这个特定渠道而言,渠道多元的问题可以暂时省略不提。
剩下三点,怎么提升产品丰富度?怎么让消费者觉得性价比高?怎么设计促销活动?
都是摆在企业私域负责人面前的难题。
也有一些具有“品类优势”的企业,比如酒水,因为需求旺盛、消耗量大、成瘾性高,天然就是一个高复购产品。
但是作为私域负责人,我们应该更多地关注“增长空间”和“数据提升”,而不是仅仅满足于当前的成绩。
也可以说,只有“提升”,才能体现运营的价值。
可以分享一下提升复购的思路吗?
消费者在淘宝、天猫等公域平台购物,就像是在“逛超市”,货架上有琳琅满目的商品。
而在私域商城里购物,产品数量和品类肯定不像超市那样丰富。(美妆品牌的商城里肯定不卖电饭煲 )
这时,私域商城该如何吸引消费者呢?
答案是内容+场景。
同一款产品,可以用丰富多样的内容+场景,进行宣传带货。
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在美的「口碑圈」,消费者可以浏览同一款除螨仪的不同场景买家秀。
如果商城里只有孤零零的商品,难免缺乏温度。
而优质的商品+贴近生活的场景,能够更好地传递品牌温度,展现产品价值。
在价格方面,我们也不会单纯地做打折、促销,而是利用私域的“可玩性”和“可参与性”,让消费者感受到私域购物的性价比。
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烈儿宝贝「口碑圈」利用积分、优惠券激励用户发帖互动,在“让利”消费者的同时,也极大调动了私域社区的活力。
这样一来,虽然产品标价和淘宝、天猫店一样,但是结合优惠券和积分奖励,综合下来,价格也会比淘宝、天猫店更有竞争力。
“而且,私域里获得优惠券的一般都是更积极参与品牌活动的用户,更有可能成为‘回头客’,带动新客。”
内容+场景+活动,这是复购提升三板斧,也是只有在私域里才“玩得起来”的营销手段。
“你们可以去观察一下,几乎所有企业的私域动作,都离不开‘可消费的内容’、‘可沉浸的场景’以及‘可参与的活动’,我们的最终目标是提升消费者对品牌的信任和好感,从而孵化出产品复购的动作。”
写在最后
《品牌计划》里提到:
“只有品牌的复利才能脱离流量的束缚。”
本质上,一切的“流量焦虑”都源自于“流量浪费”——如果100个新客户,出不来1单,那这100位新客户的价值就比不上1位忠实的老客户。
维护1位老客户所花费的成本,也远远少于拉拢100位新客户。
希望本期“降本增效、提升企业复购”交流会的内容对您有帮助。
我们下期再会!
如果您的企业正处于转型风口,有意于布局私域,却遇到了一些难题,欢迎扫码咨询!
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