一个成熟的论坛往往需要配备以下岗位：

1、活动运营

持续性、主题明确、多样化的社区活动，是保持和提升社区用户活跃度和留存率的有效手段。

活动运营主要包括以下工作：

2、内容运营

社区内容的丰富度、内容与社区用户兴趣的相关度是决定社区可逛性、用户活跃度和留存率的重要因素。

内容运营主要包括以下工作：

3、用户运营

持续增长、高活跃度和高留存率的用户群，是优质社区的灵魂。社区运营的核心工作，应围绕社区用户需求和特征进行开展。

用户运营是一个统筹性的工作，包括：

4、数据运营

数据是社区运营工作开展和优化的指南针。

数据运营，在于针对社区内容、活动、用户的各方面数据，持续性跟进和分析，挖掘规律，寻找优化方案。

（以上内容可供企业招聘社区运营人员使用，也可供运营人员了解岗位职责、述职使用）

社区运营团队的配置，不在于多而在于精；社区从创立、成长到相对成熟稳定，也必然需要一定周期。

因此，如果你现在只是一个人运营社区，也不用慌，慢慢来，从内容和用户入手，等到社区初具规模，再着手策划活动和数据复盘。

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